나는 현재 대학교를 다니고 있다.이 책을 구매 한 지는 벌써 1년이 되어 간다.그때 나는 동아리에서 부회장을 맡고 있었고,회장과 몇몇 부원들의 엇나감을 어떻게 해결 할 지 고민하던 중이었다.그러던 중 이 책을 보게 되었고, 리더로서의 자질을 배울 수 있지 않을까 생각하고 선택했다.폈던 책 첫 장에는 이렇게 써 있었다. 이 책을 선택 한것을 진심으로 축하합니다. 잭 웰치의 자신감을 엿 볼 수 있는 문구였다.어떤 자신감일까 생각은 했으나 넘긴 책장 다음 목차가 나를 떨리게 했다.대략 내가 추구하고자 하는 바가 있는데 그 목표에 대한 걸림돌이라면 제거해라 라는 내용이 있었다.사실 나는 동아리에서도 학생들의 태도에 대해 빙빙 돌아서 다른 방향으로 잡아야지 했는데막상 책 내용은 직접 부딪혀서 해결하라 라는 가장 정상적인 방법이었던 것이다.이는 자신감을 잃어가고 있던 내게 큰 생기를 불어준 셈이다.책장 한장 한장을 넘기면서 왜 여태까지 가장 당연한 일들을 사람들은 피해가고만 있었을까 하는 생각을 하게 되었다.자아 성찰에 큰 영향을 주는 책이다. 한 번쯤 읽어보길 바란다.
워렌 버핏·빌 게이츠 강력 추천
월스트리트 저널·아마존 1위
경영의 신 잭 웰치 60년 비즈니스 노하우의 모든 것
우리 시대 가장 위대한 CEO 잭 웰치의 10년 만의 신작. 그는 이 책을 끝으로 더 이상 책을 쓰지 않겠다고 선언하며 자신이 가진 모든 경험과 지식을 이 책에 남김없이 쏟아부었다고 밝혔다. 잭 웰치는 솔직함과 속도, 단순함과 자신감으로 대표되는 특유의 리더십을 바탕으로 제너럴 일렉트릭(GE)이라는 거대 기업의 CEO를 맡아 4000% 성장이라는 기적 같은 성과를 일궈낸 인물이다. 그는 2001년 GE를 떠난 이후에도 여전히 비즈니스 최전선에서 활약했다. 전 세계 크고 작은 기업의 경영에 관여하며 40여 개 기업의 인수 합병을 주도했고, 100여 개 기업의 컨설팅을 담당했다. 이 책은 바로 GE에서 보낸 40년과 최근 15년의 경험을 통해 발견한 새로운 비즈니스 원칙과 노하우를 집대성한 것이다. 오랜 친구이자 파트너인 워렌 버핏은 ‘이 책의 모든 페이지에서 잭 웰치와 직접 이야기할 때와 똑같은 느낌을 받았다’며 그의 지식과 에너지가 고스란히 전달되는 책이라고 평하며 이 책을 추천했다. 전 세계 100만 명의 사람들과 100여 개 기업이 직접 검증한 가장 확실하고 현실적인 조언들로 가득한 이 책에서 나와 우리 조직을 다시 펄떡이게 할 구체적인 방법과 새로운 영감을 찾을 수 있을 것이다.
잭 웰치의 마지막 강의
Prologue 내가 지난 10년 동안 새롭게 알게 된 것들
Part 1 비즈니스에 대해 알아야 할 모든 것
1. 가장 먼저 걸림돌부터 제거하라
얼라인먼트, 잘 나가는 조직이 모두 가지고 있는 것│얼라인먼트가 진정한 변화의 시작이다│결과를 구체적으로 보여 줘라│완벽한 변화를 위해 오늘부터 당장 시작해야 할 다섯 가지 행동
2. 시련을 기회로 만드는 법
죽어 가는 기업, 이렇게 살린다│원인을 찾기보다 문제 해결에만 집중하라│최고의 직원들은 반드시 잡아라│성과를 내는 사업만 파고들어라│다섯 장의 슬라이드로 최고의 전략을 세우는 법│조직이 어떻게 구성되어 있는지를 제대로 파악하라│답 안 나오는 걱정이 아닌, 생산적인 걱정을 하라
3. 우리는 성장해야만 한다:지금 당장 시작해야 할 여섯 가지
눈을 크게 떠라 답은 주위에 있다│이곳저곳에 분산하지 말고 집중하라│진정한 혁신이란 무엇인가│최고의 직원에게 성장 프로젝트를 맡겨라│ 늘 새로운 방법으로 보상하라│내부의 저항자들을 내 편으로 만들어라
4. 해외 진출을 위해 알아야 할 네 가지
해외 진출, 이렇게 하면 실패한다│해외 사업에 투입할 인재는 따로 있다│위험 요인을 제대로 파악하고 있는가?│해외 진출의 장점을 충분히 이용하고 있는가?
5. 숫자가 두려운 사람들을 위한 재무 관리
재무제표에서 가장 중요한 숫자는?│대차 대조표를 알아야 하는 이유│당신이 누구든 손익 계산서는 무조건 배워라│내가 재무제표에서 가장 중요하게 생각하는 것│분산분석을 비즈니스에 이렇게 이용하라│그래도 어렵다면 딱 하나만 알아 둬라
6. 마케팅, 어떻게 할 것인가
최고의 마케팅을 위해 가장 먼저 해야할 일│장소, 마케팅에서 두 번째로 중요한 것│가격, 최적의 가격을 찾을 때까지 테스트하라│홍보, 홍보 효과를 극대화하기 위해 알아야 할 것│마케터가 목숨 걸고 피해야 할 것│B2B 마케팅은 무엇이 다른가
7. 위기관리:살아남아야 승리한다
폭풍에 대비하는 원칙들
Part 2 팀에 대해 알아야 할 모든 것
8. 리더십이란 무엇인가
리더는 오로지 진실만을 이야기해야 한다│신뢰 없이는 진실을 얻을 수 없다│신뢰는 하루아침에 만들어지지 않는다
9. 최고의 팀을 구성하는 법
최고의 팀을 만들려면 먼저 위대한 팀원을 뽑아라│떠나고 싶지 않은 회사를 만드는 법│인재를 붙잡아 두는 두 가지 방법│인적 자원 관리팀을 새롭게 구성하라
10. 천재와 떠돌이 그리고 도둑과 함께 일하는 법
천재에게는 ‘당신에게 배우고 싶습니다’라고 말하라│떠돌이들과 일할 때 꼭 알아야 할 것 │도둑들과 트러블 없이 작별하는 법│우리가 정말 두려워해야 하는 것
Part 3 당신에 대해 알아야 할 모든 것
11. 어떤 일을 하며 살 것인가?
당신이 가장 재미있게 할 수 있는 일을 하고 있는가?│편안한 삶이 언제나 좋은 것은 아니다│결국 모든 것은 당신의 선택에 달려 있다
12. 수렁에서 벗어나라
왜 승진하지 못한는가│기대에 부응하는 것만으로는 부족하다 압도적인 결과를 보여 줘라│힘든 과제를 자진해서 맡아라│언제나 내 편이 되어 줄 추종자들을 만드는 법│기술 발전에 뒤처지면 직장에서도 뒤처진다│멘토는 어디에나 있다│모두를 사랑하는 마음으로 대하라
13. 끝날 때까지는 정말 끝난 게 아니다
해고는 당연히 끝이 아니다│직장을 옮겼을 때 꼭 알아야 할 것│퇴직 이후의 삶에 대하여
감사의 글
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